Katalógus |
Keresés |
Böngészés |
Információk |
Segítség |
Gyorskeresés |
Saját OPAC |
Személyes adatok |
Kölcsönzések |
Előjegyzések |
Üzenetek |
|
|
|
|

|
Tartalmi kivonat: |
Rövid leírás: A szerző meggyőződése, hogy hazánk versenyképessége és gazdasági mutatói az elmúlt évekre jellemző magas korrupciós kockázatok csökkentése nélkül nem javíthatók. -- Részletes leírás: A szerző meggyőződése, hogy hazánk versenyképessége és gazdasági mutatói az elmúlt évekre jellemző magas korrupciós kockázatok csökkentése nélkül nem javíthatók. A közélet megtisztulásához mindenkinek hozzá kell járulni valamivel. Mind a társadalom, mind a törvényhozás arra törekszik, hogy ami a közzel, közélettel kapcsolatos, az egyben nyilvános és ellenőrizhető is legyen. Az elszámoltathatóság előfeltétele az átláthatóság, a közzétételé pedig a belső és külső kontrollok léte, a közzétételre kerülő információk ellenőrzöttsége. Vannak országok, ahol állampolgári kötelesség és teljesen elfogadott gyakorlat, hogy ha valaki a közéletet sértő, törvénytelen magatartással, csalással, sikkasztással, pozícióval való visszaéléssel, korrupcióval vagy pénzmosásra utaló jelekkel találkozik, akkor azt jelzi a vezetés, a tulajdonosok és/vagy a hatóságok, felügyeletek felé. [ld. az előszóból]
Fejezetek: 1. Kreatív számvitel, vétlen hiba, szándékos csalás; 2. Kiemelt nemzetközi botrányok; 3. Kiemelt magyar botrányok; 4. Igazságügyi könyvszakértői esetek; 5. A pénzügyi válság könyvvizsgálati tanulságai; 6. Értékhatár-emelés = bürokráciacsökkentés?; 7. Könyvvizsgálati tapasztalatok egy felmérés tükrében; 8. Vagyonértékelés; 9. Due Diligence; 10. Felelősség, bizalom, minőség és függetlenség; 11. A könyvvizsgálók minőség-ellenőrzése; 12. Adóellenőrzés; 13. Gazdasági rendőrség/adónyomozók; 14. A kiegészítő melléklet ellenőrzése; 15. A nyitó mérleg ellenőrzése; 16. Egyes vagyonrészek ellenőrzése; 17. Az eredménykimutatás ellenőrzése; 18. A beszámoló ellenőrzése; 19. A könyvvizsgálói jelentés ellenőrzése; 20. Minta vizsgafeladatok.
|
Cím: |
Ellenőrzési esettanulmányok
|
|
 |